◎在3月26日，我们报纸上的洪金普记者是“与我创新的第三阶段：国有企业的科学技术突破的斗争的声音”在中国电信集团有限公司（Chine Telecom Group Co，Ltd。）举行。在活动期间，国有改革中的许多一线工人就国有企业如何引入，使用才能，鼓励科学和技术变化以及容忍试验和错误进行了深入的讨论。 “刚度和柔软性”介绍了才能，“我们通过灵活地引入双重录制模型来破坏了引入领先才能的瓶颈。”党委员会成员兼中国电信量子信息技术集团有限公司的副总经理王Zhen表示。 Wang Zhen说，技术信息与国家战略发展有关。如果您想在国际竞技场的激烈竞争中保持领先地位您必须依靠顶尖人才。但是，数量领域的主要才能很少，而且通常是著名的大学和研究机构。 “如果您使用招聘才能的直接方法，很难邀请他们。” Wang Zhen认为有必要打破传统并采用灵活的招聘，以便这些科学家可以在维持大学之间关系的同时为发展企业做出贡献。王Zhen认为，领先的人才不仅是业务的“外部大脑”，而且是行业，学院和研究之间的“ Pagie Bridge”。 Justla不带来技术，还带来了密切相关的大学，研究和商业机构，更好地实现互补的福利，共存的技术问题，并促进数量信息技术从实验室到不同行业和数千个家庭。 “人才是科学和技术变革的第一个来源。我们将合作ntinue通过“硬度和柔软度”的技术来破坏人才的瓶颈。当启动共同生物学业务时，公司通过市场介绍了科学家，并在四个方面取得了非凡的成功：薪酬系统，同意系统，创造变革的环境和激励机制，“在薪水系统上，我们不再遵循“单型人”的模型，而是更好地自定义了salries salare对于这种模式，中国资源Shuanghe已建立了完整的研究H关于科学，试点技术和工业化团队，在短短10个月内，它破坏了一项主要技术，并意识到了产品的工业变化。制度变化刺激了活力“从鼓舞人心的角度来看，徘徊的继承主义者已经能够致力于改变自己，我们已经实施了“上市和领导力”机制。研究人员等。“ 313”评估机制，并建议每年通过“大师批准”方法训练至少3年级的科学和技术骨干。该公司的科学和技术骨干将每年一次参加该领域的高级学术会议，并将至少提供3个有关差异的学术报告每年贵族。 “融合研究是国际奥运会的主要战场，对容忍和容忍环境的宽容机制尤为重要。”西南核工业物理研究所副主任尤西隆说。 Yu Xiaolong提出，西南物理工业研究所为科学研究人员提供了三个方面的勇敢变化。首先，我们强调“风险”控制和忽略“错误”的含义，并在思维方面忽略了“错误”的含义。其次，我们将能够将研究与管理科学之间的工作分配，并减轻科学研究人员在行动方面的负担；第三，我们已经清理了不同的促销机制，并在发展方面护送科学研究人员。 “融合很困难。在这条艰难的道路上，即使我们得出结论，即'这条路无法接近'，这是一个重要的体验CE。” Yu Xiaolong说，西南物理核工业研究所有一系列真正的政策，以确保科学研究人员可以坐在“冷板凳上”，并用“热沙发”坐在“勤奋工作”上。